Negócios
Especialista aponta meios de garantir governança sustentável para as instituições
Um dos objetivos da governança corporativa é estabelecer liderança e gestão eficientes para promover a longevidade das empresas. Ligada à organização das instituições, a prática conta ainda com princípios éticos de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Este é um dos temas do II Encontro de Compliance & Governança da Paraíba.
O evento, que acontece no dia 19 de setembro, às 18h, no Auditório do Sebrae, em João Pessoa, tem o objetivo de discutir por meio de palestras e cases, as boas práticas corporativas, abordando também conceitos éticos na condução dos negócios. É organizado pela Contal Assessoria Contábil, Cruz Assessoria em Negócios e Gestão Empresarial, Fernanda Brambilia Advocacia & Consultoria e Roseli Florêncio Assessoria Jurídica.
Em entrevista, uma das palestrantes do evento, Lindevany Hoffimann, sócia-diretora da LHM Consultoria e Desenvolvimento Humano e mestre em gestão empresarial, falou sobre os métodos para atingir uma governança sustentável, o panorama empresarial brasileiro, as vantagens de uma boa liderança e gestão nas instituições e sua abordagem no encontro. Confira:
Qual a importância da governança e do compliance para as empresas?
As organizações que desejam longevidade, deverão investir em ações e métricas gerenciais que possam assegurar saúde financeira e a sustentabilidade do negócio. Contudo, as práticas adotadas deverão privilegiar um modelo ético na condução dos negócios. E é exatamente nesse contexto que o Compliance deverá fazer parte da agenda corporativa e do comportamento de todos os seus dirigentes e gestores. Sem essa postura as empresas correrão o grande risco de cair nas inúmeras armadilhas que o mercado oferece, a exemplo das várias empresas brasileiras envolvidas na operação Lava Jato.
Como a governança é vista e aplicada atualmente?
Para muitos empresários “Governança” corresponde apenas a condição de administrar as rotinas cotidianas demandadas pelo negócio e fazer com que ele continue existindo. Porém essa visão está muito longe do que de fato é “Governança”. A visão adequada de “Governança” deve integrar Tecnologia, Processos, Financeiro e Pessoas, através de sistemas (ERP) que traduzam fidedignamente o desempenho empresarial.
Qual seria o modo efetivo de implementação de uma governança corporativa?
Para a efetividade de um modelo de governança corporativa é imperativo que os seus dirigentes e gestores absorvam novos padrões de comportamento e reformulem alguns modelos que ao longo dos anos foram tidos como o padrão a ser seguido. Outro aspecto extremamente relevante é a necessidade de se implantar sistemas de controles internos e externos que possam assegurar o absoluto cumprimento das regras e normas estabelecidas. Uma Governança corporativa pressupõe total transparência na condução das informações e resultados com os seus diversos stakeholders.
Neste contexto, o que seria de fato uma governança sustentável?
Uma governança só é sustentável quando a empresa assegura a sua longevidade, adotando transparência nas suas regras internas e externas, preservando a relação ética com os seus diversos stakeholders, mantendo-se econômica, social e financeiramente forte, com resultados efetivos e valorização de pessoas. Diante dos inúmeros desafios empresariais, passa a ser crucial a busca por resultados, porém sem se descuidar das pessoas. Quando as pessoas se sentem participantes dos processos, elas se engajam e se comprometem com o alcance dos resultados.
Como é o cenário da governança no Brasil? E na Paraíba?
Tenho acompanhado nesses últimos 20 anos que os conceitos e fundamentos de Governança e Compliance têm sido amplamente difundidos no Brasil. Porém, somente no contexto de grandes empresas é que esses conceitos estão sendo aplicados. Observo que já existe um movimento das médias empresas no tocante à adoção de algumas ações nessa direção, embora ainda muito incipientes. No caso específico do Estado da Paraíba, o cenário também não é diferente. Pela relevância do tema, já existe uma certa inquietação por parte dos grupos familiares (perfil predominante das empresas brasileiras) na busca por informações mais detalhadas sobre o assunto. Concluo que esse é ainda um território muito fértil a ser explorado.
Quais os grandes problemas enfrentados pelas empresas atualmente?
Muitas empresas ainda apresentam uma visão muito conservadora no seu jeito de fazer negócio e, sequer, despertaram para a necessidade de mudança. Outro aspecto que representa um grande dificultador é a cultura da desconfiança em dividir informações estratégicas da empresa com os diversos stakeholders. Essa visão fica mais evidenciada em empresas familiares, cuja dificuldade de compartilhar informações é muito grande.
No que uma boa liderança e gestão podem auxiliar essas empresas?
Agindo como implementadores das mudanças, compartilhando visões, mobilizando pessoas em torno de uma causa e focando energia para gerar resultados com e através de pessoas.
Quais seriam os princípios fundamentais para que isso ocorra?
O ambiente empresarial dos novos tempos tem sido constantemente desafiado na sua capacidade de produzir valor. Para fazer isso acontecer alguns princípios são fundamentais para que a organização possa experimentar novos patamares de resultados. Dentre esses princípios, podem ser destacados: a) Promover grandes processos de mudanças e rupturas como forma de adequação às novas demandas e exigências do mercado alvo; b) Construir uma cultura de inovação para atender às necessidades dos clientes; c) Preparar sucessores; d) Explorar o potencial e as capacidades das equipes de trabalho; d) Agir com visão de resultados e foco na solução e, e) Acompanhar e avaliar os processos críticos para o sucesso do negócio.
Levando em conta que sua palestra tem como tema: “Liderança e gestão: pilares essenciais para uma governança sustentável”. Quais as ferramentas para alcançar esse objetivo?
Prefiro focalizar práticas e não ferramentas. Considerando a perspectiva da “Gestão”, a empresa deverá definir claramente quais os resultados que deseja alcançar, aprovar os recursos necessários, estabelecer as metas e os prazos e, principalmente, monitorar os resultados. Na perspectiva da “Liderança”, os líderes deverão preparar as pessoas, envolvê-las nas ações, dar feedback sobre desempenho, desafiá-las nas suas capacidades e celebrar as vitórias com as suas equipes.
O que você pretende abordar no evento dentro dessa temática?
Essencialmente a minha abordagem dará ênfase no Líder como o protagonista no contexto da governança corporativa e na gestão do fator humano como o principal vetor para assegurar resultados.
Por fim, qual sua expectativa para o evento?
Despertar uma nova consciência nos empresários e dirigentes do Estado da Paraíba, fomentando em cada um o desejo de maior aprofundamento sobre o tema e revisão das práticas de gestão e liderança, em uso.
*Lindevany Hoffimann é sócia-diretora da LHM Consultoria e Desenvolvimento Humano, Mestre em gestão empresarial, com experiência como coordenadora e docente de cursos de pós-graduação. Também é pesquisadora e participante do Núcleo de Estudos da Mackenzie/SP sobre Espiritualidade e Dignidade nas Organizações, e possui formação e certificação internacional nível sênior em Coaching Integrado.
Negócios
Em evento para corretores, 3RDelta lança terceira fase do Residencial Vila Jardim
Recentemente, a construtora 3RDelta reuniu aproximadamente 1500 corretores para lançar a terceira fase do Residencial Vila Jardim, no bairro do Valentina. O empreendimento representa um marco na construção civil do estado, por ser o maior projeto de habitação da Paraíba, com 2800 apartamentos. As duas primeiras fases do projeto, iniciadas em 2023, foram um sucesso de vendas com 100% das 640 unidades comercializadas.
“Realizamos este evento para agradecer aos corretores, que são fundamentais para o projeto. É um momento de confraternização e de comemorar o sucesso de vendas, já que todos os apartamentos do Vila Jardim I e II foram vendidos,” analisa Jefferson Viana, diretor comercial da 3RDelta.
Para o corretor imobiliário Eder Caxias o êxito do projeto entre os clientes acontece por uma combinação de fatores. “ É um projeto fácil de vender, por ser um condomínio completo com área de lazer, playground, espaço para os pets, apartamento com varanda e suíte. Tudo isso por um preço acessível, já que as parcelas ficam em torno de R$350,” analisa.
O Residencial Vila Jardim torna o sonho da casa própria possível para diversas famílias. Além dos benefícios do MCMV, que podem chegar até R$ 55 mil de subsídio, e com juros a partir de 4% ao ano, os futuros moradores do Residencial Vila Jardim contam também com um benefício a mais via Companhia Estadual de Habitação Popular da Paraíba (Cehap), com o programa “Parcerias FGTS”. Também há isenção do ITBI para quem ganha até dois salários mínimos.
Por trás do sucesso do produto final, estão técnicas construtivas inovadoras. A 3RDelta implementou nos seus canteiros de obra uma linha de produção, onde são feitos seis apartamentos ao dia. Se no mercado de construção civil é comum que seja construído um apartamento por vez de maneira artesanal, o Residencial Vila Jardim utiliza formas metálicas, que trazem celeridade e qualidade ao projeto.
O controle para garantir a entrega dos apartamentos no prazo é feito diariamente. “ Conseguimos saber, por exemplo, em quantos dias a obra está adiantada. Isso nos dá a certeza do compromisso final que é a entrega. Além disso, temos o treinamento dos profissionais e equipes de fiscalização no campo,” detalha Cida Medeiros, CEO da empresa 3RDelta.
A expectativa da construtora é lançar uma nova fase do projeto a cada dois meses. Isso significa que até o final deste ano, a 3RDelta deve concluir 960 apartamentos.
“Estamos fazendo um bairro na cidade, são 2800 apartamentos, divididos em nove condomínios, cada um com 320 apartamentos,” finaliza Antônio Carlos Teixeira Catão, sócio da 3RDelta.
Negócios
McLanche Feliz traz brinquedos de “Capitão América: Admirável Mundo Novo”, filme da Marvel Studios
O McLanche Feliz está heroico! Em nova campanha, personagens de destaque do próximo filme de Capitão América, que será lançado pela Marvel Studios em 2025, chegam para proporcionar momentos únicos em família através da paixão pelo universo dos Super Heróis mais queridos pelo público.
Desta vez, o McLanche Feliz trouxe os brinquedos inspirados no filme “Capitão América: Admirável Mundo Novo”, da Marvel Studios, que estreará nos cinemas ano que vem. No longa, Steve Rogers passou o manto a Sam Wilson, que é quem agora assume o posto de Capitão América. Em seu caminho para ganhar reconhecimento como o novo portador do Escudo, Wilson enfrentará grandes desafios e receberá a ajuda de alguns personagens novos, além de outros já conhecidos no Universo Cinematográfico da Marvel.
Ao todo, a campanha traz 8 pelúcias, cada uma representando um personagem do filme ou um utensílio que auxiliará Sam Wilson em sua jornada. O Capitão América chega em duas versões de brinquedos, além das pelúcias do Escudo e da Asa Vermelha. Entre os participantes do filme, Falcão, Ruth, Cascavel e Hulk Vermelho se juntam para pais e pequenos se divertirem.
Os brinquedos já podem ser encontrados nas unidades do McDonald’s, em todo o Brasil, pelo Peça e Retire, Drive-Thru ou no próprio restaurante, pelos totens de autoatendimento e no balcão. Também é possível garantir os brinquedos sem sair de casa, basta pedir pelo app do McDonald’s e aproveitar o McDelivery!
A novidade está aliada ao cardápio do McLanche Feliz, que está em constante evolução e oferece opções com baixo teor de sódio, gorduras e açúcares e a inclusão de mais vegetais e laticínios. Para mais informações sobre essa e outras iniciativas, acesse a página do McLanche Feliz.
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Mais de 300 vagas disponíveis: feirão de empregos e estágios promete impulsionar mercado paraibano
